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天野笃:日本权威团队,持续挑战高龄患者手术(下)
【本文为疾病百科知识,仅供阅读】 2018-10-26 作者:厚朴方舟
天野笃,是一位有着超过7500台手术经验的心脏外科专家,日本NHK纪录片报道天野笃手术完成率为98%。现为日本顺天堂医院院长。(日本医院综合排名 ,厚朴方舟深度合作医院)
2012年2月,天野笃为日本天皇进行了心脏搭桥手术。2016年升任顺天堂医院院长。天野院长还是日剧《医龙》的专业指导,无论面对怎样的困境,天野笃都不放弃,为了患者的生命健康奋斗至今。
接昨天的采访稿。↓↓↓
问:听说您在手术中进行指导时很严格,会用一些比较激烈的表达,您现在也这样吗?
天野院长:现在也这样。患者的生命就悬在你面前,自然会变得严格。以体育举例的话,背水一战的时候与其说说笑话闲聊不如严肃的互相鼓励有用。
每台心脏手术都是一场大赛。只是,一旦有时间、空间的富余,我一定会听听别人的意见,进行讨论,年轻人的观点也会对我有帮助。我不会一开始就全盘否定,或者把自己的观点强加给别人。
问:您对今后的年轻医师以及医学生有哪些期望?
天野院长:大家不需要做到与我相同,也没有必要一定要有一样的生活方式。只要自己达到自己心目中的外科医生的标准就行。但是,也必须要想清楚自己在社会中的位置,是否作为一位医生,参与到社会中发挥自己的能力。
我有一个“医生齿轮说”的想法,医生是社会这台机器中的一个齿轮,我希望医生们都能作为这样的一个齿轮发挥自身的功能。
如果一个医生只为自己考虑,那他就不是这样的齿轮,这是不行的。因为,日本的医生都是靠国民缴纳的税收以及国家拨款养活着的。因此,医生要把这种恩惠返还于患者。
问:您作为大学附属医院的院长,希望医院今后如何发展呢?
天野院长:我刚来顺天堂大学的时候与现在是不一样的。这15年变化很大。大的改变是“明明一般医院都能处理的事情,为什么大学附属医院却处理不了”这一点。
当时有人理所当然的对我说“正因为是大学附属医院所以才处理不了”这样的话,现在的话没人会这么说了。不仅限于大学附属医院,日本国内还有几所有名的医院取得了JCI认证,我们不能输给他们。
我希望把顺天堂变成能够培养包括心脏外科医生在内的各类医生的“大学附属医院中的名门”,以及“研修医院中的名门”。我准备把接下来的院长任期都花在这上面。
问:您完成院长任期之后的目标是什么呢?今后还会继续挑战高龄患者的心脏手术吗?
天野院长:我还没考虑过这个问题。是不是继续当外科医生,或者是不是继续当一个医生,我还没仔细考虑过。具体到为高龄患者做手术的话,这是我一生的事业,我觉得我会继续进行下去。
如果没法在日本国内继续的话,我也会考虑去东南亚等医疗欠发达的地区。我有时也会想让出位置,让新世代的医生用手术风险更低的微小的创口高新技能来为高龄患者治疗。
比如利用手术机器人,或者发明出新的术式,希望他们能在我们这些“先人”的成绩之上做得更好。
举个例子,像TAVI(经导管主动脉瓣置入术)这样的,当一种新的医疗技能摆到你面前,某种程度上说这是对你的一个挑战。像这样的新技能出现,动摇现有的治疗方式的时候,你能从中收获什么很关键。
这时候,要拿出你的智慧与专业精神来学习探索自己的“生存之道”。有些事情一直紧盯面前的时候不会注意到,适时的回首可能有新的发现。这样的思考方式也很重要。
问:听说您曾经是埼玉县知事的候补,周围的人希望您参加竞选?
天野院长:我当不了政治家。曾经确实有过辞去外科医生工作,为家乡做一些事情的想法。而县知事与其说是“行政长官”,不如说是沟通担当。我觉得我不适合这样的工作。
现在有2位70多岁的人让我关注。一位是脑神经外科医生福岛孝徳老师,另一位是保罗·麦卡特尼(英国音乐家、作曲家、歌手,前披头士乐队成员)。
福岛老师是一位非常厉害的医生。总是能为患者提供满足预期的,甚至超过预期的治效果果。因此福岛老师也被尊为“医神”。
我希望我也能在70多岁的时候像他一样。当然这难度非常高。我之前参加了保罗·麦卡特尼的音乐会,那之后我就被他的职业精神所折服。
我以前觉得自己过的不错,有过隐居的想法。现在一想到这个,就会有“想隐居的话,先超过那个再说吧”这样的使命感。
后记
日本人所谓“职人精神”、“匠心精神”,大概就像天野院长这样吧:用朝圣的态度对待工作,每天都倾尽全力精益求精,每天都比别人更努力些,而且能够坚持足够长的时间,甚至致死都不停止。
哪怕没有与生俱来的天赋,就算起点比大多数人都低,但滴水穿石,长久磨砺之后,同样是可以超越天赋和起点的限制,达到世界权威的水平。
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